新员工留用与考核
发布日期:2014-08-05浏览:4010
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 困扰企业的问题
 
 
 新员工试用期前期流失率高
 
 
 新员工培训究竟培训什么内容
 
 
 新员工试用期如何考核与评估
 
 
 
 
 
 什么原因造成新员工试用期流失率高
 
 
 个人心理感受
 
 
 企业运营环境
 
 
 心理期望匹配度
 
 
 工作支持度
 
 
 直属领导领导力
 
 
 薪酬问题
 
 
 
 
 
 新员工到岗后的心理变化
 
 
 敏感期
 
 
 摸索期
 
 
 融入期
 
 
 稳定期
 
 
 
 
 
 新员工入职流程
 
 
 新员工到岗前需要做的工作
 
 
 第一步骤:新员工到岗通知
 
 
 第二步骤:准备新员工报到需要填写的表格
 
 
 第三步骤:新员工须知的准备
 
 
 第四步骤:迎接新员工报到的准备
 
 
 第五步骤:新员工入职培训的准备
 
 
 第六步骤:责成部门的准备
 
 
 
 
 
 新员工到岗第一天
 
 
 新员工试用期留用
 
 
 新员工留用的两点建议
 
 
 有关新员工留用人资部需要做的工作
 
 
 
 
 
 新员工考核
 
 
 新员工考核需要把握的基本原则
 
 
 新员工考核谁来做
 
 
 新员工考核的周期
 
 
 新员工考核内容的界定
 
 
 新员工考核需要注意什么
 
 
 考核后需要做什么
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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