生产型企业作业现场6s管理
发布日期:2014-08-05浏览:4104
- 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 第一章:认识作业现场6s管理
 
 
 第一节:作业现场6s管理的起源
 
 
 第二节:作业现场6s管理的应用
 
 
 第三节:目前我国企业对于作业现场6s管理认识的误区
 
 
 
 
 
 第二章:作业现场6s管理导入前的准备工作
 
 
 第一节:作业现场6s管理导入的流程
 
 
 第二节:靠什么引导改变和打破原来固有的管理思想和行为格局
 
 
 第三节:作业现场6s管理的前期准备工作
 
 
 一、作业现场6s项目组的成立
 
 
 二、项目组授权
 
 
 三、项目组前期准备工作
 
 
 (一)心理准备
 
 
 (二)工具准备
 
 
 (三)宣传准备
 
 
 (四)培训准备
 
 
 (五)常态化监督准备
 
 
 
 
 
 第三章:1s-整理
 
 
 第一节:哪些需要我们去整理
 
 
 第二节:整理过后我们需要做什么
 
 
 
 
 
 第四章:2s-整顿
 
 
 第一节:整顿什么?
 
 
 第二节:整顿之后我们需要做什么
 
 
 
 
 
 第五章:3s-清扫
 
 
 第一节:清扫的意义
 
 
 第二节:清扫中我们需要注意什么
 
 
 第三节:清扫后我们需要做什么
 
 
 
 
 
 第六章:4s-清洁
 
 
 第一节:清洁工作需要关注的细节
 
 
 第二节:设备清洁维护对于企业的重要性
 
 
 
 
 
 第七章:标示
 
 
 第一节:标示的种类和样板
 
 
 第二节:标示的安装和应用
 
 
 
 
 
 第八章:5s-安全
 
 
 第一节:设备安全
 
 
 第二节:操作安全
 
 
 第三节:交通安全
 
 
 
 
 
 第九章:6s-素养
 
 
 第一节:培训
 
 
 第二节:监督常态化需要关注的节点
 
 
 第三节:考核
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




 请输入正确的用户名
请输入正确的用户名
					 
				 
				